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Jetzt Kontakt aufnehmen!

Wir sind Ihre
Geschäfts­kunden-
experten.

Exzellenz in Vertrieb & Marketing.

M-Powr – Ihr Team für individuelle Lösungen, Strategien und Konzepte für Unternehmen und Start-ups. Wir können strategisch und operativ, agieren als Projektleitung, arbeiten in Projektteams, beraten oder managen interimistisch.
Unsere Leitlinien:

Kundenzentriert & optimiert

Wir schaffen die Grundlage, damit Sie Ihre Kunden und Interessenten begeistern.

Digitalisiert & automatisiert

Wir digitalisieren Ihre Kundenkommunikation und optimieren Ihre internen Prozesse in der Organisation.

Integrativ & kooperativ

Wir verbessern die Zusammenarbeit zwischen Ihrem Vertrieb und Marketing und sorgen dafür, dass Ziele künftig gemeinsam erreicht werden.

UNSERE LEISTUNGEN.

Strategie & Organisation

Entwickeln, moderieren, coachen, beraten und operativ umsetzen.

Vertrieb & Marketing

Aufbauen, weiterentwickeln und interimistisch managen.

Start-ups

Coachen, skalieren und
Kunden gewinnen.

UNSERE KUNDEN.

„Die Zusammenarbeit war durch die ausgeprägte Expertise in der Messe- und Eventindustrie und das vorhandene Netzwerk für die Entwicklung der OMR sehr wertvoll und hat viele Impulse in der Strategie- und Vertriebsentwicklung gebracht."

Philipp Westermeyer photo

Philipp Westermeyer

Founder, OMR

"Die Ergebnisse der Zusammenarbeit sind durch neue Impulse und spürbare Verbesserungen in der Kundenansprache und durch die Gewinnung neuer Kunden und Partnerschaften unmittelbar sichtbar geworden.“

Dr. Florian Podszus photo

Dr. Florian Podszus

CEO, Bitmotec

„Das M-Powr Team ist mittlerweile ein fester Bestandteil in unserer Außendarstellung mit den modernen Techniken, Medien und Forum geworden. Der wertschätzende Umgang hierbei in der Transformation hat uns nicht nur geholfen, sondern begeistert."

Joachim Weitzel photo

Joachim Weitzel

Geschäftsführer, Weitzel Sportstättenbau

„Das M-Powr Team ist mit seiner B2B-Spezialisierung ein echtes Profi-Team. Die Weiterentwicklung des Marketings ist super gelungen und hat einen wichtigen wirtschaftlichen Beitrag geleistet."

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Matthias Kappeler

CMO, Kaffee Partner
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      MAGAZIN.

      Strategien und Handlungsempfehlungen zu aktuellen Entwicklungen in Marketing & Vertrieb.

      Führung im Wandel

      Führung im Wandel: Wie Coaching Führungskräfte resilienter macht

      • Coaching
      Führung ist heute weniger eine Rolle – und mehr eine innere Haltung. Dieser Artikel lädt ein, hinzuschauen: Was trägt mich? Was erschöpft mich? Und wie kann Coaching helfen, wieder klar, zugewandt und präsent zu führen – ohne sich dabei zu verlieren.
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      markus-spiske-M3PviQw7caQ-unsplash

      Resilienz im Marketing: Ein Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg?!

      • Business Hacks, Marketing
      In einer sich ständig wandelnden Welt wird Resilienz im Marketing immer wichtiger. Doch was bedeutet das konkret? Welche Faktoren sollte man beachten? Hier finden Sie einen ersten Überblick, damit Sie die Herausforderungen zwischen Dynamik und Kontinuität im Marketing erfolgreich meistern.
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      Green and red men meet for a treaty. Candidates Political Debate. Civilized resolution of conflicts and disputes, search for compromise. Confrontation between rivals. Truce and peace

      Haltung schlägt Methode: Warum das Wie wichtiger ist als das Was.

      • Coaching
      Führung wirkt nicht nur über Worte oder Methoden. Entscheidend ist, wie wir da sind: mit welcher inneren Haltung, mit welcher Präsenz und mit welchem Blick auf andere. Dieser Artikel zeigt, warum Haltung das Fundament wirksamer Führung ist – und wie sie im Alltag spürbar wird.
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      hannoverimpuls (2)

      Interview mit Karolin Gaßmann – Co-Founderin heyParents & Gewinnerin des Startup-Impuls Wettbewerbs 2024

      • Business Hacks, Start-Up
      Mit Karolin Gaßmann habe ich über den Startup-Impuls Wettbewerb und vor allem über heyParents gesprochen. heyParents ist ein Micro-Coaching-Tool für die Mitarbeiterbindung von Eltern und unterstützt ganz praktisch Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen.
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      Wertedynamik und Konflikte

      Wertedynamik und Konflikte: Wenn beide Seiten „recht“ haben

      • Coaching
      Konflikte fühlen sich oft an wie ein Gegeneinander. Dabei stehen hinter vielen Positionen Werte, die etwas Gutes bewahren wollen: Schutz, Freiheit, Verantwortung, Wachstum. Wenn wir lernen, diese wertvollen Absichten zu sehen, entsteht Verbindung – auch dort, wo es reibt. Dieser Artikel lädt ein, Konflikte nicht als Störung zu betrachten, sondern als Chance, ein Team innerlich stärker und reifer zu machen.
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      maria-thalassinou-D1E7W9AHE40-unsplash

      Die Kunst der inneren Veränderung: Wie M-Powr Team GmbH Führungskräfte zu persönlichem und beruflichem Erfolg führt

      • Business Hacks, Start-Up
      Die Kunst der inneren Veränderung: Wie M-Powr Team GmbH Führungskräfte zu persönlichem und beruflichem Erfolg führt
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      Das innere Team

      Das Innere Team in Führung: Warum mehrere Stimmen in uns sprechen

      • Coaching
      Führung bedeutet heute, innere Spannungen auszuhalten – zwischen Anspruch und Fürsorge, Klarheit und Beziehung. Das Modell des Inneren Teams zeigt, wie wir diese Ambivalenzen nicht als Problem erleben müssen, sondern als Ressource. Ein Ansatz, der Führung leichter, menschlicher und klarer macht.
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      Tamara Sherif 5

      Interview mit Tamara Sherif von DOGGYBELL – Gewinnerin des Startup-Impuls Wettbewerbs 2024

      • Business Hacks, Start-Up
      Tamara wurde am 14.3.2024 im Rahmen der Preisverleihungsfeier des Startup-Impuls Wettbewerbs für ihre Idee DOGGYBELL als beste Solo-Gründerin ausgezeichnet. Im Interview erzählt sie von ihrer Idee, dem Wettbewerb und ihren weiteren Plänen.
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      Agile

      Agilität im Vertrieb – mit agilen Methoden die Anpassungsfähigkeit erhöhen

      • Business Hacks, Vertrieb
      In der schnelllebigen und sich ständig verändernden Welt muss der Vertrieb zunehmend anpassungsfähig sein, um diesen neuen und dynamischen Anforderungen gerecht zu werden. Mit diesem Artikel wollen wir daher die Perspektive darauf lenken, wie Agile Methodiken helfen können, diese wachsenden Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit zu realisieren.
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      Hamburg

      M-Powr Team GmbH
      Bramfelder Chaussee 100
      22177 Hamburg

      Telefon +49 40 235 177 79
      E-Mail: kontakt@m-powr.de

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